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用好考評“指揮棒”，疏堵結合防微杜漸
建立健全考評機制
，結合實際，將黨風廉政建設融入到考核評價工作中
，督促集團公司各部室及一級子公司起草并按程序印發(fā)《集團公司部室及子公司績效考核細則》《關于進一步規(guī)范集團公司招采管理工作的通知》等文件通知
，協助集團公司擬定員工處理辦法，不斷增強內部監(jiān)督制約
。貫徹執(zhí)行《中共菏澤交通投資發(fā)展集團有限公司紀律檢查委員會工作規(guī)則》
，堅決落實雙重領導和重大事項請示報告制度，主動向菏澤市紀委監(jiān)委報告重大事項4次
。召開2022年度全面從嚴治黨會議
、黨風廉政建設會議
，專題研究部署黨風廉政建設工作。按要求召開專題民主生活會
，領導班子成員逐一進行自我批評并相互批評
，持續(xù)做好檢視剖析
、整改落實，深入落實黨風廉政建設主體責任和領導班子成員“一崗雙責”責任
。指導各部室及權屬一級子公司主要負責人簽訂《2022年度黨風廉政建設目標責任書》23份
，組織開展黨風廉政建設責任制落實情況監(jiān)督檢查2次，將檢查得分納入集團公司績效季度考核
，進一步壓實各部室及權屬一級子公司黨風廉政建設主體責任
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裝好干部“減壓閥”，嚴管厚愛容錯糾錯
注重抓早抓小
，聚焦領導人員及重點崗位人員這一“關鍵少數”
，對各部室及權屬一級子公司主要負責人開展主動約談和提醒談話，其中主動約談21人
、談話提醒10人
。分批開展談心談話工作，實現對集團公司領導班子成員及人事
、招采、投融資
、項目管理等部室主要負責人這一“關鍵崗位”提醒督促全覆蓋
，共80人，充分了解掌握干部的履職
、廉潔情況
，推動作風建設，凝聚發(fā)展合力
。組織集團公司青年干部職工觀看《失守的青春——年輕干部嚴重違紀違法案件警示錄》專題片。把好新時代選人用人的“標尺”
，堅持黨管人才原則
，對30余名新入職干部職工進行任前集體廉政談話。嚴肅干部選拔任用紀律
，督促落實“紀檢監(jiān)察機關意見必聽
，反映問題線索具體、有可查性的信訪舉報必查”要求
，對擬提拔
、重用
、評先評優(yōu)等人員，結合日常監(jiān)督情況
，出具回復意見71人次
，提出否定性意見1人次，確保干部選拔任用
、評優(yōu)評先工作風清氣正
。會同集團相關部室組織開展股權收購、招投標
、項目建設
、工作紀律等監(jiān)督檢查4次，發(fā)現問題108個
，提出整改建議89條
，及時督促被監(jiān)督檢查單位做好問題整改。
